Volledige publicatie

• Publicatiedatum:23-06-2010
• Soort publicatie:
• Taal:

• Pieter-Jan Bezemer
  pbezemer@rsm.nl
• Frans van den Bosch
  fbosch@rsm.nl
• Henk Volberda
  h.volberda@rsm.nl
• Bron:
  Goed Bestuur 2, 2010

De discussies rond de topsalarissen en de rol van banken in de financiële crisis tonen een spanningsveld tussen rendementsdenken en maatschappelijk verantwoord ondernemen. De kern van deze spanning is terug te vinden in belangrijke verschillen tussen het Angelsaksische model waarin aandeelhouderswaarde centraal staat en het Nederlandse poldermodel dat meer nadruk legt op meerdere stakeholders en relaties in netwerken. De vraag is in welke mate het Angelsaksische model Nederland is binnengedrongen en welke impact dit heeft gehad op de prestaties van bedrijven. Door middel van een inhoudsanalyse van de jaarverslagen van de top-100 beursgenoteerde bedrijven in Nederland gedurende de jaren 1992-2006 proberen de auteurs in dit artikel antwoord te geven op deze vragen.