‘De vraag is niet waar we voor gaan maar waar we voor staan’
Interview met Kees Rutten
| Jan Schoenmakers |
Volledige publicatie
- 6
- 13-10-2010
- Interview
-
-
Jan Schoenmakers
info@goedbestuur.nl -
Bron:
Goed Bestuur 3, 2010
Groeiende complexiteit is het belangrijkste kenmerk van hybride organisaties in de publieke sector, zegt Kees Rutten, die voor hij topbestuurder werd van de Vrije Universiteit vele jaren in de private sector werkte. Ingewikkelde externe allianties, vele stakeholders, een diversiteit van eigenwijze professionals en het goed doseren van centraal management en bedrijfsmatige sturing, zijn de grote uitdagingen voor goede governance van een universiteit. De belangrijkste vraag is echter: waarom doe ik wat ik doe, waar sta ik precies voor en welke keuzes wil ik maken? ‘Die vragen blijken moeilijker te beantwoorden naarmate maatschappelijke organisaties meer marktgericht gaan werken.’
