De bestuurssecretaris als governancegeweten
| Hans Dijkstra | PricewaterhouseCoopers |
| Thijme Huurman | NIVE Nederlandse Vereniging voor Managers |
| Marike van Zanten | Freelance journalist |
Volledige publicatie
- 30-06-2009
- Goed Bestuur 2, 2009
-
-
Thijme Huurman
th.huurman@nive.org -
Marike van Zanten
marikevanzanten@zonnet.nl -
Bron:
Goed Bestuur 2, 2009
Bestuurssecretarissen bevinden zich in de coulissen van de macht als regisseur van het samenspel tussen de raad van bestuur en de raad van commissarissen. Dat maakt hen zowel spelbepaler als ooggetuige van de kwaliteit van het ondernemingsbestuur. Vanuit die unieke positie signaleren de secretarissen een aantal belangrijke knelpunten in het Nederlandse toezicht, zo blijkt uit het onderzoek Boardroom insider van PricewaterhouseCoopers en NIVE Nederlandse Vereniging voor Managers. Tot slot een voorzet in dit artikel: waarom niet de bestuurssecretaris als Chief Governance Officer (CGO)?
