• Publicatiedatum:17-07-2008
• Soort publicatie:
• Taal:

• Ilse A. Matser
  i.matser@econ.uu.nl
• Dirk F. Gerritsen
  d.gerritsen@econ.uu.nl

Op 19 maart jongstleden is in ING House het seminar ‘Goed bestuur en Overdracht’ van het Centrum van het Familiebedrijf (CFB) gehouden. Daar werden de uitkomsten van de Familiebedrijvenbarometer 20081 gepresenteerd, en opvallend genoeg was het juist het onderwerp governance dat aandacht kreeg in de pers.2 Het onderzoek bevestigt het beeld dat de meeste familie-MKB bedrijven weinig formele toezichtorganen hebben geïnstalleerd. In de vorige editie van dit blad zijn de verschillende opties besproken die MKB-bedrijven hebben bij het instellen van een governance-orgaan. In dit artikel geven de auteurs de uitkomsten van het onderzoek, ze belichten de mogelijke toegevoegde waarde van toezichtorganen en ze sluiten af met een aantal aanbevelingen.