De kloof overbruggen bij risicomanagement
‘Carrot’ of ‘stick’?
| Albert Weenink | Vedior |
| Simone Heidema | Corgwell C.P.I. Governance |
| Mirjam Bakker | Aegon |
Volledige publicatie
- 17-07-2008
-
-
Albert Weenink
a.weenink@vedior.com -
Simone Heidema
SHeidema@Corgwell.nl -
Mirjam Bakker
Mirjam.Bakker@aegon.com
Het derde rapport van de Monitoringcommissie deed opnieuw veel stof opwaaien in de Nederlandse media. En dan ging het weer vooral om de vaste en variabele beloningen van de leden van de raad van bestuur. Dat is jammer, want een ander onderdeel van de Code Tabaksblat, te weten de risicoparagraaf, is van veel groter belang. Morris Tabaksblat toonde zich daar ook al teleurgesteld in een interview eerder dit jaar1: ‘Risico’s identificeren en ze onder controle hebben, is veel belangrijker.’ Toch is de beschrijving van risico’s bij de top-50 van beursgenoteerde bedrijven nog tamelijk beperkt. In dit artikel, dat op persoonlijke titel is geschreven, beantwoorden de auteurs de vraag: moet er meer regelgeving komen of zijn daar alternatieven voor?



