One-tier versus two-tier boards: een descriptief onderzoek
Hebben commissarissen en bestuurders een verschillende visie?
| Auke de Bos | Ernst & Young Accountants |
| Luc Quadackers | Ernst & Young Accountants |
- 17-07-2008
-
-
Auke de Bos
Auke.de.Bos@nl.ey.com -
Luc Quadackers
Luc.Quadackers@nl.ey.com
Dit artikel inventariseert de meningen van commissarissen en bestuurders met betrekking tot het wettelijk invoeren van het zogenaamd monistisch stelsel, ook wel aangeduid als de one-tier board. Uit het onderzoek blijkt onder meer dat de toezichthoudende rol van commissaris het belangrijkst is, maar dat er ook een belangrijke rol wordt toebedeeld aan de servicerol en strategische rol. Commissarissen en bestuurders zien vrijwel dezelfde stakeholders als de primaire belanghebbenden van de commissaris, zijnde bijvoorbeeld aandeelhouders en de onderneming zelf. Opvallend is verder dat minder dan de helft van de commissarissen en bestuurders goed bekend is met de verschillen tussen de one-tier en two-tier board. Daarnaast zijn ze het redelijk met elkaar eens over de voor- en nadelen van beide modellen. Tenslotte blijkt dat de meeste bestuurders niet op een monistisch model zitten te wachten.
