Secretaris ontwikkelt zich tot chef governance officier
De rol van secretarissen moet geborgd in governancecodes
| Mijntje Lückerath-Rovers |
- 8
- 08-02-2012
- Artikel
-
-
Mijntje Lückerath-Rovers
luckerath@frg.eur.nl -
Bron:
Goed Bestuur 1, 2011
De secretaris treedt bij voorkeur niet op de voorgrond. Toch zijn de ontwikkelingen op het gebied van corporate governance en het effect daarvan op de werkzaamheden van de secretaris aanleiding om tot twee aanbevelingen te komen om de rol van de secretaris in governance meer expliciet te maken en te formaliseren. Dit kan allereerst door de titel chief governance officer 1 (of corporate governance officer) te introduceren. Dit sluit beter aan bij zijn huidige rol en geeft aan dat de secretaris de rol van administrateur is ontstegen. Ten tweede dient de rol van de secretaris geborgd te worden in de governancecodes. Dit geeft zowel houvast voor de secretaris zelf als voor de personen voor wie hij werkt. Dit zal de secretaris ook helpen bij eventuele loyaliteitsproblemen als gevolg van de dubbele pet zodat hij het belang van de organisatie kan laten prevaleren boven eventuele tegengestelde belangen van bestuur en raad van toezicht.
