RECENTE PUBLICATIES

BIBLIOTHEEK

In een handomdraai een helder overzicht van de honderden artikelen in onze bibliotheek.

» Uitgebreid zoeken

ACTUALITEITEN

  • Bij een derde RvC’s selectie en beloning in één hand
    UTRECHT – Dertig procent van de raden van commissarissen voldoet niet aan de richtlijn van Tabaksblat om aparte commissies voor beloning en selectie in te stellen. Gezien de huidige ontwikkelingen omtrent de beloningen van topbestuurders, zullen steeds meer raden van commissarissen een aparte Beloningscommissie instellen. Dit stelt Berenschot in een onderzoek naar de besturingsstructuur van AEX- en midkapfondsen.

    Naleving Code-Tabaksblat
    Berenschot brengt jaarlijks aan de hand van jaarverslagen de besturingsstructuur van de grootste Nederlandse ondernemingen in kaart. Dit jaar blijkt dat het hier en daar nog schort aan de naleving van de code-Tabaksblat. De code stelt bijvoorbeeld dat een bedrijf met meer dan vier commissarissen drie commissies moet instellen - namelijk een audit-, een selectie- en een beloningscommissie. Dertig procent van de bedrijven voldoet niet aan deze eis en combineert de belonings- en selectiecommissie in één commissie. Dat betekent dat de commissarissen die de selectie van nieuwe bestuurders regelen, tegelijkertijd verantwoordelijk zijn voor de beloning.

    Bestuurders kunnen hogere eisen stellen
    Deze constructie werkt in de hand dat nieuwe bestuurders hogere eisen kunnen stellen aan hun beloning. Om dit tegen te gaan, moeten commissarissen los van de selectie de kaders vaststellen voor beloning. Dit kan het beste georganiseerd worden in een aparte beloningscommissie. Daarom verwacht onderzoeker Christiaan Gort dat steeds meer raden van commissarissen een aparte beloningscommissie instellen: ‘Ook al omdat het werk voor beloningscommissies de komende jaren zal toenemen omdat de maatschappij meer verantwoording eist.’

Meer nieuws